Wir setzen in diesem Kontext unsere strategischen Prioritäten auf zwei Achsen. Einerseits modernisieren und optimieren wir unsere Serviceplattform, um unsere Partnerfähigkeit und Effizienz zu stärken. Denn wir sind überzeugt, dass es keinen Sinn ergibt, wenn insbesondere in der Grundversorgung mehr als 600 Energieversorgende in der Schweiz die identischen Anforderungen jeweils nur für sich selbst umsetzen. Dies geht deutlich effizienter, zumal der Arbeitsmarkt wenig elastisch ist und es auch extern zunehmend schwierig wird, die benötigten Skills und Ressourcen für all die Anpassungen zu beschaffen.
Andererseits zielt unsere zweite Achse neben der Ausrichtung auf Plattformkunden direkt auf Endkunden. Wir wollen uns durch einfache und durchgängige Prozesse auszeichnen mit dem Ziel, ein hervorragendes Endkundenerlebnis über die gesamte Customer Journey zu gewährleisten