Dans ce contexte, nous fixons nos priorités stratégiques sur deux axes. D'une part, nous modernisons et optimisons notre plateforme de services afin de renforcer notre capacité de partenariat et notre efficacité. Nous sommes en effet convaincus qu'il n'y a aucun sens, notamment dans l'approvisionnement de base, à ce que plus de 600 fournisseurs d'énergie en Suisse mettent en œuvre des exigences identiques chacun de leur côté. Cela est nettement plus efficace, d'autant plus que le marché du travail est peu élastique et qu'il est de plus en plus difficile, même à l'extérieur, de se procurer les compétences et les ressources nécessaires à toutes ces adaptations.
D'autre part, notre deuxième axe, outre l'orientation vers les clients de la plate-forme, vise directement les clients finaux. Nous voulons nous distinguer par des processus simples et continus dans le but de garantir une excellente expérience au client final tout au long de son parcours.