En septembre de cette année, et à l’initiative des deux responsables de réseau d’EKZ et de Primeo Energie, les responsables du processus meter-to-cash des entreprises impliquées se sont réunis pour un échange commun en amont de l’atelier stratégique du Conseil d’administration d’enersuisse. Tous étaient unanimes : les défis liés à l’Acte modificateur unique («Mantelerlass») relevés ensemble – harmonisation de processus, alignement des éléments tarifaires – ont largement valu les efforts supplémentaires requis, tant sur le plan financier que temporel.
À l’avenir, les processus existants ainsi que les solutions logicielles et matérielles d’EKZ et de Primeo Energie seront également synchronisés, afin de permettre à enersuisse – et donc à ses deux actionnaires – de gagner encore en efficacité et de pouvoir réaliser les nombreux projets à venir.
Dans un premier temps, des synergies seront exploitées dans l’utilisation du Multi-HES dans le processus meter-to-data, dans le processus de raccordement au réseau ainsi que dans le portail client. Les équipes responsables des trois partenaires définiront conjointement les priorités à court et à long terme.
Pour les Elektrizitätswerke des Kantons Zürich, l’équipe OMS d’enersuisse a mis en place un processus qui automatise les contrôles périodiques des installations électriques, les traite de manière juridiquement sûre et respecte de manière fiable les prescriptions de l’Inspection fédérale des installations à courant fort .
SAP S/4 HANA succède à SAP R/3. Avec le passage à la nouvelle génération SAP, enersuisse s’adapte aux nouvelles exigences de la branche et est donc bien préparée pour poursuivre sa croissance.