En septembre de cette année, et à l’initiative des deux responsables de réseau d’EKZ et de Primeo Energie, les responsables du processus meter-to-cash des entreprises impliquées se sont réunis pour un échange commun en amont de l’atelier stratégique du Conseil d’administration d’enersuisse. Tous étaient unanimes : les défis liés à l’Acte modificateur unique («Mantelerlass») relevés ensemble – harmonisation de processus, alignement des éléments tarifaires – ont largement valu les efforts supplémentaires requis, tant sur le plan financier que temporel.
À l’avenir, les processus existants ainsi que les solutions logicielles et matérielles d’EKZ et de Primeo Energie seront également synchronisés, afin de permettre à enersuisse – et donc à ses deux actionnaires – de gagner encore en efficacité et de pouvoir réaliser les nombreux projets à venir.
Dans un premier temps, des synergies seront exploitées dans l’utilisation du Multi-HES dans le processus meter-to-data, dans le processus de raccordement au réseau ainsi que dans le portail client. Les équipes responsables des trois partenaires définiront conjointement les priorités à court et à long terme.
Par décision rendue en avril de cette année, nous sommes désormais chargés de la gestion de l’output-management pour ewb – de la refonte visuelle à l’envoi de tous les documents de facturation et de rappel. Cette attribution constitue une étape importante pour enersuisse et représente un encouragement à continuer de créer une réelle valeur ajoutée.
L’agilité est la base de la réussite future d’une entreprise. enersuisse l’a compris et a lancé le programme «Boost Agility» en 2022. Et les premiers résultats sont là.